无法驾驭互联网化,它就温柔地杀死你

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跨界打劫和造反颠覆者,你我如何重新认识互联网?

2013年末至整个2014年,最经常被人提起的,除了“业良”外(业界良心),恐怕最风光的要算“业红”了(业界红人)。而此红人非彼红人,它就是—互联网。2014年,你也一定经常听到众筹、互联网金融、O2O、云计算等业界热词,或者是互联网某某方向的元年、爆发年……没错,互联网正以迅猛地、爆发式的浪潮席卷几乎每个行业。在将来,任何一个行业都不能“幸免”。著名品牌战略专家李光斗有说,“只有掌握了互联网的两大命门:跨界打劫和造反颠覆,才能在未来的商业格局中占据优势。”

面对跨界打劫和造反者的挑衅,各行各业人士都需要去思考一个深层次的问题:自我蜕变与创新价值。

1月25日,首届“大华南IT高管共赢圈”年会在广州举行。年会关注“创新?蜕变?价值”。到会的有来自全国各地CIO联盟的300多位会员、各大厂商杰出代表、资本界高端人士,学术教育界专家、新闻界资深媒体人等。大IT圈精英人士齐聚一堂,就传统企业转型与信息化支撑、IT 新技术的挑战和CIO职业生涯发展等问题进行了深入研讨。

全时CEO陈学军、广州区销售总经理周萌、销售总监王玲玲和团队主管臧瑞到会参与。全时CEO陈学军的现场讲演受到了与会多方的高度评价,尽管只有15分钟的发言时间,但是陈学军带来的新颖思想及颠覆性的观点异常精彩,引得在座各位纷纷称赞,现场的微信墙也同时弹出众多关于陈学军发言观点的评论。会后,多家客户纷纷找到全时CEO陈学军与其深入探讨企业互联网化的议题,并来到全时展台获取相关资料。

2014 IT界,我们关心哪些观点?

陈学军的现场演讲分享了多个业界最关心的议题。如,SaaS再次获得重视。曾经,老一批的SaaS创业者大多被后浪拍死在沙滩上,而2014年SaaS领域获得了业界、用户和资本的认可。SaaS模式作为云计算离客户最近的一层服务,是客户最能感知云计算魅力的形态,如今被市场普遍关注,很多的传统厂商都加入SaaS模式的阵营。陈学军举了几家基于SaaS的公司估值及获得风投融资的案例,如Salesforce估值400亿美元,Workday估值150亿美元,企业社交Slack只用了10个月融资1.96亿美元等。SaaS在电话会议、视频会议等领域得到了很好的应用。目前,国内SaaS技术水平,只有思科旗下的WebEx和全时并驾齐驱。

这个世界今后将不会再有互联网行业。十年前,当我们在谈论互联网时,我们谈论的是它所带来的信息浪潮、资讯爆炸,而今互联网作为一个行业却是正在消失。此话怎讲?因为跨界与颠覆带来的行业格局将会大洗牌,所有的行业都将互联网化。举个例子,百度,我们最初定义的它是中国的Google,国内最大的搜索引擎,但是搜索现在也只是百度其中的一个业务,百度已集成的业务包括搜索、推广、导航、社区、游戏、娱乐、广告、云计算等,也由一家搜索引擎公司一跃成为中国最大的媒体。

面对挑衅者无捷径可走,创造性地解决传统问题是关键!

传统企业生产同质化的产品和服务,陈旧的工作模式带来的是繁复的流程渠道与复杂、阶级、封闭的组织。新型企业创造极致产品,创新的工作模式带来高效工作效率与简单、快反的组织机制。创新工作模式最显而易见的优势在于帮助每个员工提高生产力,而提高生产效率,在如今新型企业形式下又是通过信息、人和团队三个要素去发力。在人的方面,在线沟通、在线协作模式是特征,通过组织型社交方式去完成,这是线下人员沟通协作工作方式的线上呈现。信息方面,除了议程性质的会议安排、召开、分享会议信息外,随时讨论,知识的随时流动与分享是最大的功能优势的体现。在团队方面,因组织与工作协作的线上与线下的无缝连接,双管齐下,多方面多功能整合,资源互通,能够形成企业内的O2O模式,用最接地气的说法是:一件在手,工作不愁。

全时“云企”,集成了网络电话、网络会议、IM、云端存储、文档管理、知识问答等一系列功能,它可以整合公司内部人员的组织架构,随时建立工作讨论组、召开电话会议、共享文件和知识,通过组织架构快速找到帮你解决问题的人等等。“云企”的理念就是:帮企业创造一个无边界的组织,把客户、产业链上下游全部连接起来。

互联网化,使得原有的商业逻辑必定发生改变,全新的商业规则正在形成。当我们所生活的世界处于“无社交,不网络”时,我们已然真切意识到互联网所带来的深刻变革,这个社会的生存法则是跨界与颠覆,没有不可以跨界的行业,也没有一个行业可以不被颠覆。著名财经作家吴晓波有个观点,即当新人类开始出现以后,我们就看到所谓的新四化(互联网化、人格化、娱乐化、城乡一体化),其中,所有商业都将互联网化,是四化的首要。

互联网化的浪潮席卷几乎每个行业。在将来,任何一个行业都不能“幸免”。著名品牌战略专家李光斗有说,“只有掌握了互联网的两大命门:跨界打劫和造反颠覆,才能在未来的商业格局中占据优势。”

面对跨界打劫和造反者的挑衅,各行各业人士都需要去思考一个深层次的问题:自我蜕变与创新价值。

1月25日,首届“大华南IT高管共赢圈”年会在广州举行。年会关注“创新?蜕变?价值”。到会的有来自全国各地CIO联盟的300多位会员、各大厂商杰出代表、资本界高端人士,学术教育界专家、新闻界资深媒体人等。大IT圈精英人士齐聚一堂,就传统企业转型与信息化支撑、IT 新技术的挑战和CIO职业生涯发展等问题进行了深入研讨。

全时CEO陈学军、广州区销售总经理周萌、销售总监王玲玲和团队主管臧瑞到会参与。全时CEO陈学军的现场讲演受到了与会多方的高度评价,尽管只有15分钟的发言时间,但是陈学军带来的新颖思想及颠覆性的观点异常精彩,引得在座各位纷纷称赞,现场的微信墙也同时弹出众多关于陈学军发言观点的评论。会后,多家客户纷纷找到全时CEO陈学军与其深入探讨企业互联网化的议题,并来到全时展台获取相关资料。

2014 IT界,我们关心哪些观点?

陈学军的现场演讲分享了多个业界最关心的议题。如,SaaS再次获得重视。曾经,老一批的SaaS创业者大多被后浪拍死在沙滩上,而2014年SaaS领域获得了业界、用户和资本的认可。SaaS模式作为云计算离客户最近的一层服务,是客户最能感知云计算魅力的形态,如今被市场普遍关注,很多的传统厂商都加入SaaS模式的阵营。陈学军举了几家基于SaaS的公司估值及获得风投融资的案例,如Salesforce估值400亿美元,Workday估值150亿美元,企业社交Slack只用了10个月融资1.96亿美元等。SaaS在电话会议、视频会议等领域得到了很好的应用。目前,国内SaaS技术水平,只有思科旗下的WebEx和全时并驾齐驱。

这个世界今后将不会再有互联网行业。十年前,当我们在谈论互联网时,我们谈论的是它所带来的信息浪潮、资讯爆炸,而今互联网作为一个行业却是正在消失。此话怎讲?因为跨界与颠覆带来的行业格局将会大洗牌,所有的行业都将互联网化。举个例子,百度,我们最初定义的它是中国的Google,国内最大的搜索引擎,但是搜索现在也只是百度其中的一个业务,百度已集成的业务包括搜索、推广、导航、社区、游戏、娱乐、广告、云计算等,也由一家搜索引擎公司一跃成为中国最大的媒体。

面对挑衅者无捷径可走,创造性地解决传统问题是关键!

  传统企业生产同质化的产品和服务,陈旧的工作模式带来的是繁复的流程渠道与复杂、阶级、封闭的组织。新型企业创造极致产品,创新的工作模式带来高效工作效率与简单、快反的组织机制。创新工作模式最显而易见的优势在于帮助每个员工提高生产力,而提高生产效率,在如今新型企业形式下又是通过信息、人和团队三个要素去发力。在人的方面,在线沟通、在线协作模式是特征,通过组织型社交方式去完成,这是线下人员沟通协作工作方式的线上呈现。信息方面,除了议程性质的会议安排、召开、分享会议信息外,随时讨论,知识的随时流动与分享是最大的功能优势的体现。在团队方面,因组织与工作协作的线上与线下的无缝连接,双管齐下,多方面多功能整合,资源互通,能够形成企业内的O2O模式,用最接地气的说法是:一件在手,工作不愁。

  全时“云企”,集成了网络电话、网络会议、IM、云端存储、文档管理、知识问答等一系列功能,它可以整合公司内部人员的组织架构,随时建立工作讨论组、召开电话会议、共享文件和知识,通过组织架构快速找到帮你解决问题的人等等。“云企”的理念就是:帮企业创造一个无边界的组织,把客户、产业链上下游全部连接起来。

  互联网化,使得原有的商业逻辑必定发生改变,全新的商业规则正在形成。当我们所生活的世界处于“无社交,不网络”时,我们已然真切意识到互联网所带来的深刻变革,这个社会的生存法则是跨界与颠覆,没有不可以跨界的行业,也没有一个行业可以不被颠覆。著名财经作家吴晓波有个观点,即当新人类开始出现以后,我们就看到所谓的新四化(互联网化、人格化、娱乐化、城乡一体化),其中,所有商业都将互联网化,是四化的首要。

无法驾驭互联网化,它就温柔地杀死你

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